人人是人才，賽馬不相馬

      當今人才市場(chǎng)缺的不是人才，而是缺人才的機制。管理者的責任就是要通過(guò)搭建賽馬場(chǎng)為每個(gè)員工營(yíng)造新的空間，使每個(gè)員工成為自主經(jīng)營(yíng)的SBU。賽馬機制具體而言，包含三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工"三工并存，動(dòng)態(tài)轉換"的機制。